假如说2018年是“困难”的一年，那麼2019年将是“苦楚”的一年。

 

苦楚不只仅表现在市场的萧条上，愈加重要的是表现外行业的急剧革新中。

 

毫无疑问，2018年将成爲分水岭式的一年，全行业都将面对的不只仅是构造的调整，形式的变化，以及全行业的重新洗牌。

 

2019年关于家居建材行业而言，将成爲家居建材行业新的开展元年。面对新的一年，我们既要对过往停止复盘总结，又要对将来停止规划解码。

 

我们不担忧今天的到来，我们只是要小心应对今天的变化。

 

以市场爲导向，以消费需求爲切入口、以流量爲中心，以企业中心竞争力爲驱动。这些要素都将成爲驱动行业开展的要素，也将成爲企业在制定战略进程的关注要点。

 

2019年中国度居建材行业开展趋向将集中表现在以下十个方面：

 

01

以效劳和设计爲导向的企业将强势崛起

 

假如说过来的十年是以产品、价钱、渠道、促销爲驱动力的行业市场，那麼新的十年将被定义爲：产品、设计、效劳和体验爲中心要素的行业市场。在消费多元化的背景下，消费需求被进一步激活，关于产品和效劳的认知将发作反动性的变化。

 

对产品要求更高，对设计要求愈加自我，对效劳要求愈加契合消费者爲中心，对体验的关注超越了对产品和价钱的关注。

 

在这个方面，传统家居建材企业的营销From EMKT.com.cn形式、销售流程、效劳体系都将被重新架构。以自我爲中心的销售形式设计将进入衰退的生命周期阶段。

 

02

家居建材行业产品的环保功能将上升到战略层面

 

环保不断是家居建材行业的次要关注点，而此刻对环保的要求曾经不只仅是针抵消费者的层面，更重要的是针对企业自我生活的层面，在这个方面，国度环保政策曾经完全阐明了这一点，这对家居建材类的企业来说，将重新散布本人的产业布局，重新审视本人的中心劣势，重新整合本人的行业资源。

 

同时，家居建材的下游客户将倒逼全行业来片面完善环保方面的要求。全行业重新布局本人的产业链和消费要素曾经成爲当下必需处理的成绩。

 

03

装饰行业的流量将被进一步激活

 

装饰行业在消费需求的带动下被完全激活，消费者曾经可以承受装饰行业的产品和效劳，装饰行业的第二春曾经到来，这与当九零后爲主体的消费崛起，全市场的消费晋级都不有关系。

在这个方面，装饰行业将成爲最大受害者。从装饰行业的产品设计下去看，家居建材行业将遭到很大水平上的排斥，缺乏效劳和设计才能的企业将成爲装饰行业的供给商，消费品牌将被进一步减弱。

 

04

批发市场将进一步萎缩

 

家居建材行业受微观经济、消费多元化，电子商务完善、装饰渠道崛起、商业本钱提升等方面的影响，批发市场将被进一步的瓦解，批发终端曾经不是消费者购置家居建材的独一渠道。这些都间接反映出批发市场的萎靡不振。

 

面对这样的格式，家居建材类的企业要做的不只仅是主动的萎缩终端，还要研讨业态的晋级、效劳形式的晋级、体验形式的晋级，只要这样才干化主动爲自动。

 

05

家居建材行业卖场业态将被重组

 

作爲家居建材行业的次要销售渠道之一的家居卖场，将遭到全市场的影响而发生业态重组，虽然红星美凯龙曾经在几年前开端规划布局，但是面对突入潮水的消费晋级，这种业态的整合将成爲必需。

 

 

过来的一段工夫内，竟然之家与阿里巴巴，红星美凯龙与腾讯都完成在战略层面的整合。这对红星和竟然而言，曾经完成了根本的产业布局，下一步需求的就是业态方面的重构，以完成自我的救赎。

 

06

专卖店的销售形式将被重新定义

 

曾几何时，专卖店的销售形式是家居建材行业的主流销售形式，遭到市场的影响，专卖店曾经不是消费者主流选择渠道，专卖店的消费者曾经出现老龄化，更多的年老人很少选择经过专卖店的渠道完成购置，传统的销售终端将手迫于以上方面的影响，将呈现闭店潮。

以设计和效劳爲中心的终端门店将失掉更爲普遍的关注。消费者体验与互动，将成爲门店转型的打破口。

 

07

全体家居会成爲全行业重要流量入口

 

在市场的冲击下，消费者的装修格式曾经发作了变化，消费者的装修和购置流程被进一步的重新架构。以硬装、装置和软装爲关键节点的装饰方式，被普遍承受。而整装企业作爲装置的重要节点，曾经显现出本人的劣势。

 

在这个方面从欧派、索菲亚、尚品宅配等企业的开展曾经初见端倪。消费者流量很大水平被吸引到这一新的装饰需求的入口。

 

08

整装会促停止业企业间的横向整合

 

将来，装修中硬装的节点有能够被某些商业形式所激活，硬装将完成产业化，从目前单一整装的流程下去看，并不能完成消费者装修的全流程，硬装局部还没有完成全进程的整合，在这个方面将促进更多的行业类的企业停止横向的整合，来完成整装的全流程。

谁将成爲第一个吃螃蟹的勇者，我们将拭目以待。

 

09

以设计爲流量端口的商业平台将会崛起

 

设计和设计师在当下的消费需求背景下，将被进一步的激活，消费者特性化设计需求将失掉最大水平的满足，尤其以三维家、酷家乐爲主的设计平台，将发扬宏大的作用。

 

从行业流量入口布局来看，具有设计爲导向的商业平台，很有能够进军家居建材的全行业，成爲整合全行业资源的平台。

10

效劳导向的商业形式将失掉进一步开展

 

“效劳、效劳、效劳”作爲家居建材行业当下最爲重要的关键业务，虽然被很多企业所注重，但是，并没有发生基本性的价值。

 

将来的市场需求下，哪家企业占据了效劳的制高点，哪家企业就可以占据市场的制高点。设计效劳、流程效劳、装置效劳、技术效劳等维度的效劳都将成爲博得市场的关键业务。

 

市场是严酷的、也是无情的，从行业的开展周期来看，家居建材行业曾经进入了重要的拐点期，创新和革新曾经成爲必需，以不变应万变的商业形式，曾经无法应对市场的需求，家居建材企业的商业形式将被重新审视和重新架构。

 

将来，对设计、产品、效劳注重的企业将在新一轮的竞争中取得一席之地，而那些依然以渠道、促销、价钱爲中心竞争力的企业，将遭到来自市场、消费者和行业开展的多重打击和影响。